大唐湘潭发电公司部署多经系统下阶段重点工作

　　中国电力网讯  近日，大唐湘潭发电公司飞宏公司召开3月安全分析暨行政调度会，部署下阶段重点工作。

　　该公司副总经理(主持工作)、党委副书记郑丙文对飞宏公司在企业创效、服务主业和职工、保障安全等多方面工作开展情况表示肯定，并从多经目前的职责定位、管理服务、风险防范、增收节支等方面提出要求，他指出，一是要明确定位和职责，要有市场意识，为企业做好创收和服务;要加强多经资产管理，特别做好企业土地红线监管，及时杜绝违章占建情况;要加强服务意识，在食堂餐饮、公寓楼住宿、车辆通勤等方面，不断提高服务质量。二是要加强管理和协作。在内部管理和治理上突出法人责任制，各相关部门要加强沟通、协作和报告，做到对外口径统一，不断提升管理水平和工作效率。三是要防范重大安全风险。要从维护职工健康和保障设备安全出发，制定应急处置措施和预案，体现企业人文关怀和安全管理水平，有效防范各类风险。四是要防范法律和审计风险。加强风险防范意识，确保各自岗位工作合规开展，并保留应有证据，杜绝发生法律和审计违规事件发生。

　　会议组织学习了《关于深刻吸取“1.19"、“2.23”事故教训 加强安全生产工作的通知》《华银公司关于违规饮酒的相关规定》等内容，要求多经各部门及外委单位严格落实上级相关工作要求。针对下阶段重点工作，会议指出，一是高度重视党群协同项目问题自查工作，高质量编制问题及具体整改措施清单;二是尽快策划新生活区体育馆运营方案和管理办法，明确职责与分工，充分考虑服为职工提供优质服务和舒适环境的同时，合理控制成本并做好资产管理和维护;三是尽快完善和确定制水站更新、厂区绿化改造案和多经办公环境提质改造方案，积极推进厂前区充电桩项目，配合推进储灰罐项目的前期相关工作;四是明确人员与职责，对接做好厂区共享单车的设备维护、结算管理等方面，确保厂区共享单车后期管理到位、使用正常。五是要全面做好春检工作， 加强安全隐患排查整治，筑牢“安全网”。

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