中国电力网讯 近年来，安徽华电芜湖发电有限公司强化节能对标管理，扎实开展节能降耗工作，滚动推进节能技改项目，深入探索节能运行方式，以只争朝夕、不负韶华的姿态，多措并举降能耗，助力企业高质量建设“四强四优”世界一流发电企业。
提前谋划，优化调度职能。合理编制月度电量计划，按照煤耗、厂用电率指标最优化安排，提高负荷率，实现综合效益最大化，指标最优化。充分发挥厂级AGC负荷调度作用，根据各台机组的性能参数，实时调整全厂机组的优化组合和负荷分配，提升全厂运行经济性。
集思广益，凝聚节能智慧。年度完成节能项目征集20项，加大奖励力度，大力推行具有可操作性，节能效果显著的节能项目。2020年综合厂用电率较2019年下降0.5%，供电煤耗较2019年下降4.71克/千瓦时。
深化对标，拓宽节能空间。持续跟踪集团公司和国内同类型指标最优机组能效情况，学习先进机组能耗管理经验和在节能降耗上的好的做法，深入开展各项指标的对标工作，根据对标结果消化吸收，查漏补缺，加强对机组检修后机组性能和指标分析。
营造氛围，深化企业文化。在多年的发展中，芜湖公司逐步构建节约型企业文化，员工的节约意识明显提升，形成了良好的节约习惯。从节约每一元费用，节约每一份资源，节约每一度电，节约每一张纸，节约每一点原料，节约每一个零件，从而实现“节能低碳，提质增效”文化理念。
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