发电企业运行班组安全管理的思考
发布时间： 2020-12-07 16:14:20 来源：中国电力网 作者：刘会东
在发电企业中，班组是最基层单位，企业的各项指标最终都要靠班组来完成，各项规章制度也要通过班组落实到每位员工。班组安全管理水平的高低，直接关系到一个企业的稳定大局。发电运行班组承担着机组设备启停、运行调节和事故处理等生产任务，在发电企业安全生产和经济运行中有着举足轻重的作用。
坚持以人为本，营造安全氛围
在发电企业中，人是安全生产的直接参与者，是生产过程中最活跃的要素，因此安全管理的根本目的是为了保证人的安全。在职工中树立“安全第一、预防为主”的思想是建立安全长效机制的前提，也是尊重职工基本权利的根本体现。因此，在发电企业运行班组的管理中，要始终坚持以人为本的原则，以实现人的价值、保护人的生命安全为宗旨，营造出良好的安全生产氛围。
注重宣传教育作用。企业安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一个职工，正确树立每一个职工的安全意识，引导职工实现从“要我安全”，到“我要安全”和“我会安全”的根本性转变，是企业安全文化建设的中心任务。坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”、“人人重视安全”良好氛围，必须拓宽宣传教育形式，建立起整体性的、全方位、全过程、全员的安全环境。通过网络媒体、电视、安全文化手册、习惯性违章图片集、安全家书等形式，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。
发挥管理规范作用。职工安全素质的高低与安全管理者的方法是有直接联系的。管理人员在严格执行刚性制度的同时，注重柔性管理方法的使用。可以采用“人性化”管理模式，促进基层班组和谐发展。但“人性化”管理并不代表放松管理，还要以各项规章制度做约束，一张一弛，使每位班组成员养成自觉遵守规章制度的好习惯。
完善培训机制，夯实班组基础
根据人员结构，分层次、按步骤、有针对性地做好本班职工的技能培训工作。按照“采取措施强制学、建立机制激励学、开展活动比着学”的多管齐下培训思路，强化专业岗位培训，定期组织月度专业学习班，班组还要对职工进行定期考试，进一步完善职工教育培训机制，调动职工学习积极性，提高职工的技术业务素质，在班组内形成人人重视学习、人人自觉学习的良好氛围，通过培训工作全面提高职工的技术水平，夯实班组的基础，为企业的安全生产保驾护航。
在运行班组中，由老师傅带新徒弟、值班员培训本机组专业人员，班长以及技术员对缺陷设备、新投产改造设备、季节生产特点进行考问，对上级下达的方案进行讲解，从而调动全员的培训积极性，养成良好的学习习惯。特别要对新提岗和欠资格上岗的人员应作为重点培训对象，使其尽快熟悉自己管辖系统设备，掌握各系统设备的特性和操作方法，提高以适应新岗位要求。通过奖励机制、优秀评比、师徒比拼等措施，调动和激发员工学习的积极性和主动性，形成浓厚的学习氛围。
作者系大唐长春第二热电有限责任公司 党委书记
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