矗立艾湖 筑梦远航——中国安能第二工程局承建湖畔•学苑项目封顶纪实

　　中国电力网讯  2021年1月15日，随着最后一车混凝土完成浇筑,现场鞭炮齐鸣,掌声雷动,湖畔·学苑办公楼主体结构正式封顶，标志着湖畔·学苑项目所有建筑主体结构全部完成。

　　湖畔·学苑项目由南昌高投城市建设开发有限公司投资兴建，中国安能集团第二工程局有限公司总承包施工，项目位于南昌市高新区艾溪湖畔，昌东大道与艾溪湖四路路口。项目工程总造价约3.67亿元，占地面积约44.8亩，总建筑面积约9.76万㎡，由4栋住宅、1栋幼儿园、1栋办公楼、2栋商业综合体、1栋门卫楼组成。该项目是中国安能转企以来承接的第一个房建项目。工程中标后，中国安能第二工程局高度重视，选派精兵强将组建项目经理部，于2019年9月开工建设，全面部署推进整体工作，吹响了施工战役的冲锋号。

　　争分夺秒弹好进度旋律

　　为了保证工期，项目部认真组织编制施工进度计划，确定关键施工线路。2020年年初，受疫情影响项目工期滞后一个月，项目部采取约谈分包单位、组织夜间施工、增加劳务班组、增加施工机械、充足保障施工材料等方式，在确保质量安全的基础上，抢工期赶进度，顺利完成节点目标。

　　在办公楼基础开挖施工过程中，时值雨季期间，艾溪湖水位上涨，地下水源源不断渗入地基中，该区域地下土质情况为砂土地基，挖好的基坑在渗水的影响下一次又一次的坍塌。项目总工周进京带领工程技术人员加班加点查阅资料，编制切实可行的专项施工方案，最终确定了以拉森钢板桩为支护体系的开挖方案，提高了施工效率。

　　把控品质谱写文明篇章

　　项目经理部定期召开专题会议分析影响质量目标实现的各种因素，提前制定预防措施。对进场钢筋、混凝土等材料严格验收，从源头上控制材料质量，通过紧抓质量控制点，确保工序质量合格。对施工生产过程中存在的质量问题进行汇总并提出整改措施。

　　根据现场施工中各类安全隐患以及各类事故可能发生的区域，制定应急处理方案并组织交底。安全员每日现场巡视，项目部每周组织安全检查，发现安全问题及时督促整改。自开工以来，项目部多次获得上级主管部门好评，在南昌高投集团20余个在建项目的月度安全文明施工评比中屡次名列前茅。

　　7月初，南昌地区连降暴雨，地表水倒灌基坑，地下室积水严重，工地施工人员都已停止施工并撤离施工现场。安全员尹俊龙，他一刻也不懈怠，危险源时刻印在他的脑海中，他披上雨衣，赶往现场巡视，对现场施工电路进行排查，避免电路电箱涉水，及时切断现场电源。同时组织工人增加水泵，及时抽排水。不间断巡视基坑，发现并处理了多处涌水隐患。

　　智慧管理厚植安能品牌

　　自开工以来，项目部积极推行智慧工地管理。实施施工人员实名制打卡、喷淋雾炮降尘、施工噪音及环境污染监测系统的标准化、规范化建设。走进项目施工现场，各种标语、口号，标识等风格统一、样式规范，营造出简洁、大方、有序的环境氛围。项目部确立了争创“江西省优质建设工程奖”和“江西省安全文明样板工地”的目标，树立中国安能良好的房建品牌形象，在高标准、严要求下开展各项工作。

　　办公楼主体结构的封顶，增强了项目部全体员工圆满完成项目建设的信心，这也预示着幕墙安装和装饰装修等专业工程后续工作即将全面展开。全体员工将继续保持高昂的斗志，思想不松懈、安全不放松，工作不懈怠，再接再厉，继续抓好疫情防控，科学有序推进施工生产，在2021年创造新辉煌。

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