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中國(guó)能建召開推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展暨壓降資產(chǎn)負(fù)債率攻堅(jiān)行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)

中國(guó)能建發(fā)布時(shí)間:2025-08-02 00:00:00

8月1日,中國(guó)能建召開推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展暨壓降資產(chǎn)負(fù)債率攻堅(jiān)行動(dòng)工作啟動(dòng)會(huì)。公司黨委副書記、總經(jīng)理倪真出席會(huì)議并講話。公司黨委副書記黃埔主持會(huì)議。公司黨委常委、總會(huì)計(jì)師陳勇介紹公司推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展暨壓降資產(chǎn)負(fù)債率攻堅(jiān)行動(dòng)工作方案。

會(huì)議指出,開展壓降資產(chǎn)負(fù)債率攻堅(jiān)行動(dòng)是貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署和國(guó)務(wù)院國(guó)資委工作要求的重要舉措,是推動(dòng)公司持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效支持高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求,是公司練好內(nèi)功增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。各級(jí)企業(yè)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)籌長(zhǎng)期,抓好短期,久久為功,將其作為當(dāng)前及未來(lái)一段時(shí)期的重點(diǎn)工作,以有力有效壓降資產(chǎn)負(fù)債率為牽引,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益和現(xiàn)金流不斷提升,核心功能與核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)。

 

會(huì)議要求,要守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為,以系統(tǒng)實(shí)施“1+5”專項(xiàng)攻堅(jiān)助推公司精益管理水平不斷提升。要抓牢有效壓降資產(chǎn)負(fù)債率這條工作主線,從國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)提升、國(guó)際工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)提升、投資項(xiàng)目質(zhì)效提升、虧損及資不抵債企業(yè)治理、九大類資產(chǎn)暨應(yīng)付賬款治理等五個(gè)主攻方向發(fā)力,全面穿透貫通法人、項(xiàng)目、各層級(jí)、各要素,形成治理合力,以“壓存量、優(yōu)增量、防變量、升質(zhì)量”的精益管理,全面聚勢(shì)、蓄能、增效,不斷夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化組織保障,嚴(yán)格監(jiān)督管控,提升穿透監(jiān)管效能,錨定目標(biāo)任務(wù),聚力攻堅(jiān)突破,確保各項(xiàng)任務(wù)落地見效、務(wù)期必成,全力提升公司精益化管理水平,全面推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開。公司領(lǐng)導(dǎo),總助總師級(jí)干部,總部部門、事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人,各專項(xiàng)治理工作組成員,區(qū)域總部、所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人以及有關(guān)人員在主、分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

 




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